為有效防范新冠肺炎疫情傳播風險，科學、精準、從嚴做好人力資源服務(wù)行業(yè)常態(tài)化疫情防控工作，制定本指引。

一、嚴格執(zhí)行疫情防控要求

1.落實主體責任。人力資源服務(wù)企業(yè)負責人是疫情防控第一責任人，應(yīng)完善疫情防控制度，制定疫情防控方案，做好口罩、手套、消毒劑、測溫儀等防疫物資儲備，設(shè)置應(yīng)急區(qū)域，公用物品和公共部位加強預(yù)防性消毒。人力資源服務(wù)企業(yè)應(yīng)全面掌握員工及流動人員動態(tài)，建立發(fā)熱、咳嗽等新冠肺炎相關(guān)癥狀報告機制，確保全體人員按要求核酸檢測、健康監(jiān)測；做好環(huán)境防疫管理，衛(wèi)生間、電梯等公共場所加強日常清潔通風消毒；堅持“誰管理、誰負責”“誰經(jīng)營、誰負責”，嚴格落實掃碼查驗要求，合理設(shè)置入口流線，加強人員值守，所有入口全部納入管控范圍，確保無死角、全覆蓋。根據(jù)疫情防控需要，鼓勵人力資源服務(wù)企業(yè)采取AB班、遠程辦公等方式適當降低到崗率。引導(dǎo)員工減少非必要社會活動，提倡線上會議，避免人員聚集，減少交叉接觸。自有食堂的人力資源服務(wù)企業(yè)錯峰就餐、保持合理間距。

2.完善應(yīng)急制度。人力資源服務(wù)企業(yè)應(yīng)動態(tài)更新疫情防控工作應(yīng)急預(yù)案，加強培訓(xùn)和應(yīng)急演練，保證員工熟悉責任分工、環(huán)境衛(wèi)生、個人防護、異常情況處置、人員疏散等工作要求，做到有條不紊。嚴格人力資源服務(wù)企業(yè)疫情關(guān)聯(lián)風險人員活動區(qū)域管理，及時進行機構(gòu)環(huán)境核酸采樣檢測，嚴防交叉感染。嚴格做好人員到崗臺賬、核酸檢測臺賬的動態(tài)更新，相關(guān)記錄應(yīng)精確、精準，確保能夠第一時間有效配合完成流調(diào)溯源。人力資源服務(wù)企業(yè)發(fā)生疫情后，應(yīng)第一時間向?qū)俚厣鐓^(qū)、疾控和人力資源社會保障部門報告，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織疫情處置工作專班，盡快全面徹底摸清人員底數(shù)、涉及點位等情況，配合做好流調(diào)溯源、落位篩查、排查管控等工作，堅決防止漏管失控。

3.做好信息采集。人力資源服務(wù)企業(yè)應(yīng)掌握所屬人員基礎(chǔ)信息，堅持“誰使用誰負責”“誰管理誰負責”，建立常態(tài)化基礎(chǔ)信息臺賬，嚴格實行工作場所打卡制度，做好各類來訪人員信息登記，確保“來源可溯、去向可追”。按規(guī)定組織員工進行核酸檢測，應(yīng)檢盡檢、不漏一人；疫苗接種做到“應(yīng)接盡接”，鼓勵引導(dǎo)從事線下職業(yè)中介活動的員工完成疫苗全程接種。建立員工健康監(jiān)測制度，每日對員工健康狀況進行登記，身體不適時應(yīng)及時報告并就醫(yī)。密切關(guān)注國內(nèi)疫情變化，及時排查來自有本土確診病例地區(qū)或旅居史，或者與目前國內(nèi)已報告病例公布行程有時空重合的員工及共同居住者，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)迅速果斷按相關(guān)要求落實管控措施。

二、統(tǒng)籌疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)

1.推進機構(gòu)復(fù)產(chǎn)達產(chǎn)。嚴格落實本市社會面管控的各項動態(tài)調(diào)整措施，解除限制地區(qū)的人力資源服務(wù)企業(yè)，應(yīng)按目前分區(qū)分級政策平穩(wěn)控制本單位到崗率，倡導(dǎo)居住地工作地“點對點”嚴格管理，繼續(xù)保持緊繃狀態(tài)，減少社會面流動，有序?qū)崿F(xiàn)“應(yīng)復(fù)盡復(fù)”并加快恢復(fù)達產(chǎn)。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前開展評估，并采取針對性措施，完善防控工作機制和要求。鼓勵有條件的機構(gòu)近期繼續(xù)采取閉環(huán)管理方式，提升自身疫情防控能力。

2.防止短期瞬時人員聚集。根據(jù)就業(yè)形勢變化，做好恢復(fù)營業(yè)后短期內(nèi)線下職業(yè)中介活動人員聚集的應(yīng)對和疏導(dǎo)。未實現(xiàn)連續(xù)7天社會面動態(tài)清零區(qū)域內(nèi)的機構(gòu)，除嚴格執(zhí)行常態(tài)化疫情防控要求外，要進一步優(yōu)化空間、班組、流程設(shè)置，避免造成單位內(nèi)部的人員聚集。

3.加強員工疫情防控管理。人力資源服務(wù)企業(yè)應(yīng)設(shè)立防疫監(jiān)督管理員，加強內(nèi)部全流程疫情防控管理工作。加強單位外聘服務(wù)保障人員的管理，一體落實防疫要求。機構(gòu)員工進出京、京外訪客接待，要嚴格落實查驗“健康寶”綠碼和48小時內(nèi)核酸陰性證明，抵京24小時后、72小時內(nèi)須進行1次核酸檢測的要求。有集體宿舍的單位要加強居住人員管理，限制訪客、限制聚集。

三、疫情防控預(yù)防性措施及要求

1.基礎(chǔ)運行。人力資源服務(wù)企業(yè)應(yīng)建立閉環(huán)管理與應(yīng)急處置工作機制，設(shè)立疫情防控工作專班，明確一把手擔任專班負責人。應(yīng)設(shè)定疫情極端形勢下最少運行環(huán)節(jié)和最小人員規(guī)模，對必備崗位設(shè)置AB角、重要崗位設(shè)ABC崗。

2.物資儲備。采取閉環(huán)管理措施的人力資源服務(wù)企業(yè)，要儲備相應(yīng)最小規(guī)模、3天以上的生活物資，按照閉環(huán)管理1個月儲備足量的防疫物資并及時補充。租用賓館酒店作為集中住宿區(qū)的，可商經(jīng)營方增加部分生活物資儲備。

3.災(zāi)備建設(shè)。以互聯(lián)網(wǎng)平臺為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)要預(yù)先建設(shè)信息化的災(zāi)備系統(tǒng)，在企業(yè)內(nèi)部雙系統(tǒng)運行或在異地建立備份系統(tǒng)。

4.日常排查。鼓勵企業(yè)按照“一般單位7天一采、區(qū)域內(nèi)一周一覆蓋，重點單位3天一采，風險大、確有必要的單位一天一采”的原則，開展常態(tài)化環(huán)境檢測。未關(guān)聯(lián)疫情時，鼓勵企業(yè)定期采取抗原檢測方式排查輸入風險。

四、涉疫情形下閉環(huán)運行管理要求

1.嚴格閉環(huán)管控。制定嚴格措施防止“閉環(huán)”破壞導(dǎo)致風險暴露，嚴格管理進入閉關(guān)管理的生產(chǎn)人員，不越線出環(huán)。嚴格管理以“閉環(huán)”方式臨時進入企業(yè)的車輛、人員，不與環(huán)內(nèi)交叉。嚴格管理進入企業(yè)閉環(huán)的各類物資，做好消殺存放。

2.工作流程優(yōu)化。閉環(huán)管理的工作流程要適應(yīng)抵御環(huán)外輸入風險的需要，生活空間和工作空間均遵循分區(qū)的原則，減少各工作區(qū)域、工作環(huán)節(jié)、工作班組間的人員交叉。要制定有異于一般情形工作規(guī)范的閉環(huán)生產(chǎn)流程細則并嚴格執(zhí)行。

3.內(nèi)部空間管理。為防備環(huán)外輸入風險和內(nèi)部擴散風險設(shè)置特殊空間，包括風險人員隔離區(qū)、新進環(huán)人員獨立工作區(qū)、防護廢棄物收集區(qū)、環(huán)外人員物資交接區(qū)等。

4.通勤閉環(huán)管理。原則上閉環(huán)工作的企業(yè)員工應(yīng)集中住宿，避免因通勤產(chǎn)生的社會面暴露和家庭成員接觸。具備單位宿舍條件的，按防疫要求做好分區(qū)防護，避免內(nèi)部集聚。有條件的企業(yè)，可租用風險可控并經(jīng)屬地疾控評估的酒店賓館用做集中住宿，并采取點對點通勤方式避免和社會面交叉。

5.防疫物資儲備。企業(yè)要做好防疫物資儲備并及時補充，除一般要求的醫(yī)用口罩、消毒清潔的物資外，要儲備一定比例的N95口罩、經(jīng)過消毒產(chǎn)品備案合格的消毒劑、防護服以及抗原檢測試劑等，主要用于環(huán)外物資交接和處置人員、出現(xiàn)環(huán)內(nèi)關(guān)聯(lián)疫情時的提級防護。

6.疫情緊急應(yīng)對。企業(yè)內(nèi)部發(fā)生散發(fā)疫情時，要通過調(diào)看視頻、查閱記錄、內(nèi)部流調(diào)及時阻斷內(nèi)部的風險關(guān)系鏈。設(shè)置“內(nèi)方艙”作為疾控部門轉(zhuǎn)移確診、密接人員以及風險人員的隔離場所。對企業(yè)內(nèi)部風險場所開展終末消殺，達到標準后再啟用。企業(yè)內(nèi)部發(fā)生聚集性疫情時，要堅持生命至上原則，遵循疾控部門的評估意見，采取臨時停業(yè)措施。風險處置可控后再及時恢復(fù)營業(yè)，并提升環(huán)內(nèi)防護標準。